公司开展11月份安全环保检查

来源: 四川会理铅锌股份有限公司 发布日期: 2020-03-10 08:44:52

11月15日,公司党委书记、董事长覃顺平,副总经理杨春林率相关职能部门负责人及相关人员分组对天宝山各生产、生活区进行月度安全环保检查。

检查结束后,检查组在采矿厂会议室组织召开了检查汇总会。会上,天宝片区各受检单位、部门负责人分别就本月安全环保、生产组织、隐患査治、设备管理及下一步工作安排向与会人员作了汇报。

检查组通报了本次检查情况,并就检查出的安全隐患提出了整改意见和建议。

地面检查组:1.生活区杂草已清理,环境卫生保持不错,但仍要做好日常监管,及时清理房前屋后杂草。2.堑沟陷落区出现两个大坑,要做好地面与井下的协调工作。3.废油库要做到双人双锁。4.七中段坑口的氧气瓶和乙炔瓶摆放的安全距离不够,要严格按规定执行。

井下检查组:1.井下2036分层808尾部采场溜井未加盖防坠网,应及时整改。起爆器有乱扔乱放现象要按要求摆放整齐;2.2064分层E802巷道淤泥堆积,要及时清理。3.各作业点存在不同程度关帮不严现象,要及时处理;4.五中段南北联道通风效果不好,要完善通风系统;5.群安员未佩戴胸牌,要行使好群安员的职责。

安全环保部主任刘灿怡对近期安全工作做了安排:1.针对五中段通风问题要拿出机械通风的时间表。2.井下专项支护检查问题不能实施的可以到安全环保部提出。3.本月2829号再组织专家组对专项支护复查验收,不合格的每处处以2000元罚款。4.省执法总队检查出的39项完成33项,1214日对39项整改进行验收。

杨春林认真听取了大家的汇报后指出,要提高安全认识,做好每一个监管和被监管单位应负的权利和义务,各相关职能部门协调好新山万旺公司、鸿基公司的工作,共同努力、提高认识、加强协调、互相支持,按计划做好各项工作。要加强安全工作,现场隐患能马上整改的必须马上整改落实。做好节前后的安全检查工作,要高度重视消防工作,组织专项检查消除安全隐患。

覃顺平强调,各部门要强化管理意识、方法、手段,坚决落实好安全生产工作部署。各级管理人员、协作单位从上到下要一条心,统一思想认识、保证安全。要加强管理者的责任和意识,做得不到位的要严格抵制,隐患治理必须按要求完成,要达到本质的安全。加强教育培训,把安全环保工作做严、做细、做实,并认真思考、分析、总结并落实。各部门要加强协调、联系、沟通,强化责任意识,一件件事做实,真正落实下去。


 

﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍甸沙关片区﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍

 


11月17日,公司副总经理杨春林组织相关职能部门人员对选矿厂各生产车间、泵站、尾矿库、110kv降压站进行了月度安全环保检查。

检查结束后,检查小组在选矿厂会议室召开了检查汇报会,选矿厂厂长刘勇就本月的安全、环保、生产、设备情况和下月安全生产工作安排向检查小组作了较详细的汇报。

安全方面:1、选矿厂加强各车间的安全巡查,重点检查“三违”,并对违规人员进行严肃处理和批评教育;2、对公司专项环保检查中提出的回水在线监测设备房空调已坏、废油管理制度不健全、核子秤标志标识完善等7项工作,进行定措施、定人员、定期限和按要求整改完成;3、安排落实调度在西昌停、送电时,严格按电力调度指令执行,不能随意倒电;4、西昌停电不能生产的情况下,加强设备的维护保养,重点对破碎车间修理了圆锥破碎机,砂泵、胶带运输机。磨浮对部分浮选机叶轮进行更换,维修了浮选槽和精矿管道等。脱水车间维护陶瓷过滤机、水泵和浓缩机。电力工段对110kv降压站更换了变频器等;5、对初期坝水泵进行检修,确保其正常运行,杜绝因设备原因导致废水外排;6、尾矿库加强浸润线的监测,对下一步是否增设辐射集水井进行现场考察和论证。

下一步打算:  

1.定期组织人员对各车间隐患进行查治,确保安全生产的顺利开展;2。编制“现场处置方案”,办理“进入密闭空间许可证”签证等制度,确保一号系统1段球磨机衬板更换、轴瓦维护吊装和安全注意事项等要求;3.落实彝族年放假车间的守护工作,并向员工宣传家中防火、防盗,出行人员安全注意事项等;4.做好尾矿库防污治污各项工程的落实,保证其工作有序进行;5.按计划对尾矿库坝面杂草进行人工清理;6.尾矿库库区水位安全标识牌进行升高,避免牌子被尾矿砂淹没。

检查组对本次检查中存在的安全问题提出了意见和建议。

1.司药台楼梯、过道有烟头,一方面及时清理,另一方面设置专门丢放烟头、杂物的容器;2.操作人员上下楼梯必须抓牢扶手;3.规范使用洗眼器,并做好培训;4.尾矿库放矿记录应完善,重点是放矿计划与实际应每班有内容;5.清理一、二泵站房屋周围的杂草。

杨春林就选矿厂所做的各项工作表示肯定,就下一步工作进行了安排。安全方面:一、每月定期组织的安全检查,表明公司对安全的重视,但要消除更多现场安全隐患,就要靠安全管理人员、工段班组长去发现问题、解决问题,其目的就是把安全隐患消灭在萌芽状态,确保安全生产。二、发生安全事故必须严格按照“五个”不放过的原则处理。特别是事故责任人未处理不放过,对工作不落实、不到位的,要严肃追究责任人的责任;当月主要领导降级考核和该承担什么责任的要承担相应责任,目的是引起全体员工的关注,学习吸取事故教训、总结经验,避免事故的发生。在管理上要做到全员、全过程参与,才能保证安全生产。三、目前逐步进入干风季节,一定要抓好消防工作。特别是尾矿库坝面的杂草又宽、又多、又深,容易发生火灾事故,我们应有计划的割一部分,特别是隔离带部位的杂草应先清理。四、检修球磨机须编制“进入密闭空间专项应急预案”,重点检查氧气和有害气体的浓度是否正常,对检修人员是否产生危害等,要从上到下都有一个安全管理和预防事故发生的意识,保证检修工作的顺利进行。生产方面:一是对年初制定的锌金属+铅金属13100吨只差不到800吨,生产目标正逐步接近,完成任务已不是大的问题,我们要谋划下一年的生产,明年将对磨浮车间的浮选设备改造,怎么改造,从什么地方开始改造,怎么组织生产,我们必须站在公司层面来考虑,才能做好改造和生产之间的矛盾问题。二是做好成本的管控工作,一方面是人员减员增效成本问题,另一方面是生产成本的问题,特别是生产成本必须从每一件小事做起,从点滴做起,节约的效果将是非常大的。降本增效不是一朝一夕的事,也不是个别人的事情,每位员工都应做到爱企如家、爱岗敬业,这是企业的发展和我们自己更好生活的需要。三是公司下一步改革的重点是工资分配,包括绩效、贡献、技能、成本等,新的形势对国企改革提出了迫切要求,现在公司是推进改革,以后将逐步深化,我们一定要适应改革发展的新形势。

会上,工会、总调度室、设备管理部等负责人分别就本月的安全、生产、设备管理等工作进行总结,同时提出了意见,并对下一步工作作了具体安排。