3月份，由于疫情的影响给采矿厂复工复产带来了不小的难度，在大家共同努力下，采矿厂加强现场管理，理顺生产关系，于2月22日，年后第一车矿石下山。但由于工程技术布置、管理监管等存在一些问题，造成供掘失调。
一季度，采矿厂供矿锌金属量2191.55吨，完成年度计划的16.70%；选矿厂处理原矿43310吨（含残采和新山）、生产锌精矿锌金属量1746.68吨，完成年计划的12.48%。
4月份生产作业要点
一、采矿厂
1．加强现场管理的计划性、预见性，解决供掘失调的问题。
2．统一思想认识，处理好近期目标和可持续生产之间的关系，保证公司生产目标的如期实现。
3．紧紧抓住干季有利时机，提高供矿产量、质量、及铜矿剔采工作，含铜矿石单独供矿。在抓供矿量的同时要保证供矿品位。
4．调动采矿技术组的工作积极性，充分发挥生产的设计、指导、服务能力，保证合理的采掘比。
5．加强通风管理，避免局部通风风路过长。
6．加强理顺火工材料管理工作。安全管理人员要认真履行起监管职责，从出库至使用完成各环节都要加强监督和检查。
二、选矿厂
1．树信心强管理，组织技术力量进行科技攻关，最大限度提高产品质量回收，结合自身实际情况，挖潜降耗、降低单位成本。
2．二季度公司生产目标4500吨锌金属量，选矿厂要做好满负荷生产的工作准备，对设备择机检修、保养，保持设备正常运转率。
3．风季到了，加强各线路的巡查与维护，特别是10KV线路的巡查工作，确保供电系统正常运行。
4．天干物燥，需加强防火相关工作及认真学习消防知识（特别是油、电器的消防知识）。
5．4月是每年的高温季节，户外作业人员要注意防暑降温。
6、截洪沟、尾矿沟、各沟渠坚持巡查，保证畅通。尾矿库做好在线监测系统的日常检查和维护,确保库区安全。
三、残采办
1.在做好疫情防控的前提下，安全、合理的组织生产，尽快恢复正常生产。
2．加强井下通风管理，加快通风系统整改，保证井下作业的风量和风质达到井下通风要求，确保安全生产正常进行。
3．加强现场作业人员安全管理，管理方法可参照会锌公司相关管理办法进行管理。
4．从业人员需加强学习会锌公司《采矿安全操作规程》，杜绝“三违”行为，确保安全生产。
公司各单位、部门，一季度由于疫情的影响，公司生产已留下较大缺口，锌金属量按进度计划，欠帐达1700多吨，生产形势非常严峻，大家要把握住二季度生产黄金时间，坚决避免雨季时还在赶任务，努力降低生产安全风险。4月份，疫情即将结束，各行各业都会走上正轨。我们要抓住时机在剩下的时间里，各生产单位和职能部门要积极行动起来，转变思想观念，主动作为，上下齐心，尽职尽责，紧紧围绕公司生产目标勤奋工作，努力把生产任务往前赶，争取在生产的黄金季节弥补欠帐，确保全年生产经营目标的实现。
