公司工会委员会组织开展“师带徒”活动

来源: 四川会理铅锌股份有限公司 发布日期: 2020-05-06 07:59:34

 为切实提高新进员工、转岗员工岗位操作技能,促进公司更好更快更可持续发展,经公司工会研究决定,在各单位、部门开展“师带徒”活动,现将有关事项通知如下:

一、成立“师带徒”管理小组

  长:倪雪峰

副组长:刘灿怡   刘战勇

  员:戚 伟  杨应江  李汉杰  刘大文  杨坤明     主要职责:

负责师傅及徒弟人选的推选工作;

负责“师带徒”培养目标的确定工作;

负责对师傅定期或不定期面对面沟通交流工作;

负责 “师带徒”工作的督察考核工作。

二、师带徒选拔标准与原则

(一)具有良好的思想道德品质,团结同志、作风正派、廉洁奉公;

(二)具有较强的沟通能力、创新意识和开拓务实的精神;

(三)具备扎实的理论知识和丰富的实践经验,业务精通,有专业技能特长;

(四)师徒双方通过双向选择,签定师带徒培训目标任务责任书,明确传、帮、带的时间和目标,期满后进行考核评定;

(五)传授专业技能,对公司战略、企业文化、职业道德、生产安全、劳动纪律等进行培训;

(六)学徒期满,对“师带徒”学习效果进行考核认定,成绩合格的将对师傅、徒弟给予奖励。

三、“师带徒”选拔程序

(一)由各部门组织推荐,由小组进行全面、认真的考察,并结合选拔标准及原则确定人选;

(二)签订培训责任书。

四、师傅的主要职责

(一)要无保留传授自己的岗位安全操作技能以及其他工作经验,为徒弟释疑解惑;

(二)要主动了解徒弟心理并换位思考,做到带徒有方法;

(三)要加强学习,进一步提高自己能力水平的同时,引导徒弟主动学技术、钻技术;

(四)要注意带徒过程中的方式方法,讲究沟通技巧。

五、徒弟的基本要求

(一)徒弟必须有学艺的愿望,有相应的文化基础,肯学上进;

(二)尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;

(三)勤奋刻苦,认真实践,不怕苦、累、脏;

(四)要主动帮师傅分忧解难,做一些力所能及的事;

(五)通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。

六、“师带徒”培训责任书

明确师傅的权利与义务及徒弟的权利与义务。

七、“师带徒”培训

(一)师傅对徒弟进行全方位培训,徒弟服从师傅教导。

(二)培训内容参照相关“岗位说明书”

八、考核制度

为保证“师带徒”工作扎实有效开展,管理小组将对学教情况进行考核。

(一)平时表现:师傅根据徒弟的平时表现据实进行评价;

(二)有违反安全制度、劳动纪律的徒弟,考核不合格;有违反公司规章制度的师傅,按公司有关规定进行处理,并取消其师傅资格;

(三)进行定期的理论及实作考试,考核前三名的对师傅及徒弟进行物质奖励;

(四)进行徒弟技能比武,并在比武中获得荣誉的,对师徒进行奖励;

(五)每年进行一次优秀师傅评选,并给予表彰和奖励。