为认真总结上半年生产经营工作，有针对性的部署下半年各项工作，以促进全年目标任务的顺利实现，7月14日上午，公司2023年上半年经济活动分析会暨下半年工作部署会在机关第一会议室胜利召开。
党委书记、董事长覃顺平，党委副书记、总经理谭宗华，党委副书记、纪委书记、工会主席鲁绍生，监事会主席张晓林，监事汪芯宇，董事孙玉川，副总经理张国祥、刘勇等领导出席会议，全体中层管理人员及各二级单位经济活动业务人员、职工代表参加了会议。
会上，天宝山铅锌矿、选矿厂、机电运输管理部、工程管理部、技术部、供销部、人力资源管理部、国晟贸易公司、财务部等单位负责人结合本单位工作实际，紧扣生产组织、安全环保、系统布局、设备管理、成本管控、人力资源配置、分配考核等指标，做了客观理性分析，并针对各项经济指标提出了下半年工作计划及相应措施、办法。
会议指出，上半年工作中，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实州国资委、凉山工投和公司董事会决策部署，紧扣生产经营工作主线，牢牢把握“稳字当头、稳中求进”总基调，上下联动，同向发力，生产经指标完成情况比上年同期有所增长，实现了时间过半、任务过半的目标。面对困难和问题，各级人员一是作风务实，执行力强，精神状态比较好、干事创业的劲头比较足。二是工作有思路、有措施、有对策，在用心用力地谋划、部署、推动工作落实。三是安全环保继续保持了“五个100%”，安全环保态势比较平稳。四是生产组织工作有序，克服困难、奋起直追、齐心协力，确保供矿充足，有效推进了重点工作。五是成本意识有所加强，各单位很注重投入与产出的关系比，全员成本意识增强了。六是经营效果比较好，面对国际国内经济形势低迷、铅锌市场行情持续大幅下跌的情形，实现盈利700多万元。
会议强调，虽然在上半年的工作中取得了一定的成绩，但是要正确认识工作中存在的问题：矿山原矿氧化率高，贫化严重，原矿品质较差，选别难度大；个别单位、部门在成本管控上仍然存在粗放式管理现象；子公司白玉山川公司采矿证办理困难重重，成都供销公司历史遗留问题短时难以解决，牵制公司的发展步伐；矿山残矿回采，安全管理压力大，人才培养任重道远；面对目前市场环境，完成计划生产量，年末亏损额将达到2000万元左右等等。
会议要求，下半年，我们要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，围绕“增产量，提质量、降成本、不亏损”目标，深刻认清紧迫形势，树立危机意识，明确奋斗目标，强化责任担当，同心同德，积极采取有效措施奋力扭转不利局面，为实现全年生产经营目标全力以赴，为公司高质量发展奠定坚实基础。一是认识再提高，在充分认识当前形势的基础上，坚定信心，树立必胜的决心，用实际行动为企业分忧、为生产分忧。二是工作再具体，详细分解指标，做到“指标层层有，责任到人头”，各级管理人员要发挥“主心骨”“领头雁”的表率作用，抓好安全生产不放松，始终把干事创业谋发展作为最大的责任。三是保障再强化，党建与业务相融互促，拓展党员示范引领、创先争优载体，引导全体党员在创效保效中当先锋、作表率。要勇于担当，继续营造风清气正的浓厚氛围，切实增强规矩法纪意识，提高廉洁自律意识，让廉洁贯穿于工作的全过程，筑牢拒腐防变的思想道德防线。四要切实推进重点项目工作，为企业高质量发展奠定坚实基础。
会议凝聚了共识、汇聚了智慧、明确了路径、形成了措施，达到了研判形势、增强信心、提振士气的目的。
