为推进公司与选矿厂人力资源供需匹配有效对接，推动人力资源服务高质量发展，强化现代化建设人才支撑，11月2日，公司党委委员、副总经理刘勇一行到选矿厂调研人力资源配置情况，并与选矿厂领导班子成员座谈交流。
会议首先对选矿厂目前的人力资源配置做出相关介绍，指出，在生产工作方面，存在选矿厂车间员工年龄普遍偏大，今年下半年至明年退休员工较多，三班制三班倒工作模式劳动强度较大，长时间观察皮带转动容易造成眼部疲劳等问题；在人员培养方面，存在员工新旧交替不及时，没有足够的时间去培养新员工，导致新员工只有理论基础知识没有实际操作经验；在技术创新方面，存在技术人员短缺，大部分员工很难独当一面等问题，尤其是随着现代化技术手段的推广应用，在提高工作效率的同时也给现有员工带来学习和适应新兴技术的严峻挑战。
刘勇表示，人才是经济增长的动力之源，也是经济发展的后劲所在，要在人力资源服务领域不断培育新增长点、凝聚新动能，助力公司快速发展，实现全方位的赋能管理，要完善人才培养机制，合理地挖掘、开发、培养战略后备人才队伍，加快建设以公司为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向公司聚集，促进科技创新向现实生产力转化。
本次会议，对选矿厂目前存在的人力资源配置问题进行了深入讨论以及规划了未来发展的侧重方向，树立了人才资源是第一资源的观念，要将加强人力资源能力建设，大力实施人才培养工程作为重要抓手，尽快形成一支门类齐全、梯次合理、素质优良充分满足公司发展要求的人才队伍。
