——记公司党委书记、董事长覃顺平在调整选矿厂领导班子成员会上的讲话
12月28日下午，公司党委书记、董事长覃顺平一行到选矿厂就调整选矿厂领导班子成员一事组织召开会议。选矿厂在家班子成员、直属工段班组长、部分管理人员参加了会议。公司组织部部长徐兵主持会议。
覃顺平在会上作了题为《深化改革 创新管理 降本增效，为公司提质增效作贡献》的重要讲话。
一是要顾全大局，懂政治守规矩，坚持党管干部管人才原则，严格落实“三重一大”集体决策监督制度。厂班子成员要精诚团结，带领广大职工搞好安全生产各项工作；厂全体员工要坚决服从组织决定，在新任领导班子的带领下，齐心合力抓生产，聚精会神谋事业。
二是要持续深化改革，适应公司深层持续发展的需要。深化三项制度改革是国有企业改革的“深水区”，需要“涉险滩”的勇气和魄力。近期，对公司组织管理机构进行了调整，“撤销一批，组建一批”，提拔了一批中级管理人员（试用期一年），充实到各个重要岗位。这些都是深化三项制度改革的具体体现，真正要让“干部能上能下，激励干部有担当、会作为。让“员工能进能出”“收入能高能低”，激励广大员工干事创业活力和激情。
三是要创新管理谋发展。2018年，公司新任领导班子勤考察，重调研，结合公司实际情况作出了一系列重大决策部署：打击盗矿迅速有力；改变产品销售模式，确定“三项原则”；相继修订完善出台一系列内控管理制度。这一年，不平淡、不平凡，广大干部职工想事谋事做事，同心同德谋发展，努力实现公司生产经营目标。
四是要降本增效，入心见行见效果。加强员工岗位责任心教育，树立“浪费就是践踏劳动”的思想，强化成本意识，加强成本管理。根据矿石性质和品位变化，做好药剂调控、用水调控、用电管理。加大回水利用率，修旧利废等，让成本意识入心见行见效果，努力提高产品质量和回收率，用同样的付出，创造更多的效益。
2018年，公司上下精诚团结，不负众望，顺利完成了各项安全生产工作。2019年，我们应携手同心，砥砺前行，不惧挑战，用高度的责任感和使命感，狠抓工作落实，为公司提质增效作贡献。
